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課程目錄:技術(shù)人員的演講策略和方法培訓(xùn)
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課程大綱:

     技術(shù)人員的演講策略和方法培訓(xùn)

 

 

第一講:現(xiàn)場力—技術(shù)演講的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、熱情擁抱技術(shù)社交和技術(shù)演講
1. 技術(shù)演講中聽眾對講者的期待
2. 技術(shù)演講巨大挑戰(zhàn):知識的詛咒
3. 技術(shù)演講應(yīng)遵循的設(shè)計策略
二、技術(shù)人員在演講中的四個障礙
1. 知識的詛咒
2. 機(jī)器人說話
3. PPT魔咒
4. 專家情結(jié)
三、那些成功的技術(shù)演講都遵循了哪些原則?
1. WHAT-講清背景、問題和痛點
2. WHY-講清方案選擇和對比
3. HOW-講清方案實施落地的過程
4. VALUE-講清方案收益價值
四、技術(shù)演講能力的測試與分析
測試:技術(shù)演講能力測試,了解自己的演講風(fēng)格
目標(biāo):厘清商務(wù)演講的情境要求,找到演講力提升的正確路徑
工具:《演講能力自測表》
案例:一次失敗的技術(shù)峰會演講、技術(shù)演講四大障礙的實例
測試:技術(shù)人員演講能力測試與結(jié)果分析

第二講:思考力—技術(shù)演講內(nèi)容設(shè)計的六種結(jié)構(gòu)
一、分析聽眾,聚焦客戶利益整理演講素材
1. 演講目標(biāo)與場景設(shè)定
2. 聽眾痛點收集與分析
3. 運用想象對話技術(shù)組織演講素材
二、搭建結(jié)構(gòu),構(gòu)建清晰的演講框架
1. 運用思維導(dǎo)圖梳理演講要點
2. 根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)
三、篩選信息,確保內(nèi)容簡潔聚焦
1. 過濾演講內(nèi)容的雙重漏斗
2. 忍痛割愛、確保內(nèi)容簡介聚焦
四、轉(zhuǎn)換立場,講專業(yè)內(nèi)容講的生動有趣
1. 祖母測試,確保內(nèi)容通俗易懂
2. 商務(wù)演講中的轉(zhuǎn)換立場的FAB法則
五、確定要點,確保演講觀點清晰有力
1. 電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力
目標(biāo):根據(jù)演講的具體要求,選擇恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
工具:技術(shù)演講內(nèi)容設(shè)計結(jié)構(gòu)模版
案例:技術(shù)演講結(jié)構(gòu)應(yīng)用案例分析與點評
演練:現(xiàn)場技術(shù)演講內(nèi)容設(shè)計和上臺演講

第三講:結(jié)構(gòu)力—設(shè)計一個充滿吸引力的技術(shù)演講流程
一、技術(shù)演講中的結(jié)構(gòu)陷阱
視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
1. 結(jié)構(gòu)陷阱:結(jié)構(gòu)迷宮、進(jìn)度提醒、金字塔原理
二、技術(shù)演講流程安排的3個階段
1. 巧妙開場,快速抓住觀眾注意力
1)避免2種自殺式開場
a示弱
b自戀
2)可以信賴的5種高吸引力開場技巧
a驚人的數(shù)據(jù)
b動人的故事
c生動的案例
d有趣的觀點
e深入的提問
2. 循序漸進(jìn),要點內(nèi)容逐次展開
1)演講路線圖:引導(dǎo)聽眾的清晰路標(biāo)
2)技術(shù)演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)
a問題+方法
b方案+陳述
c要點+論據(jù)
3. 精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻
1)常見的3種錯誤結(jié)尾方法
a戛然而止
b狗尾續(xù)貂
c千篇一律
2)4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧
a故事隱喻
b首尾呼應(yīng)
c要點總結(jié)
d金句名言
目標(biāo):讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容充實、生動,始終被演講內(nèi)容所吸引。
工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法
案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建
第四講:視覺力—技術(shù)演講的傳播與影響力策略
一、技術(shù)演講中的PPT
1. PPT在技術(shù)演講中的扮演的角色是什么?——為聽眾服務(wù)還是為講者服務(wù)
2. 常見技術(shù)性演講PPT的典型問題分析——不想看、看不懂、不好看
3. 技術(shù)性演講PPT需要怎樣的PPT?——內(nèi)容有力、理解省力、頁面美麗
二、技術(shù)型PPT的內(nèi)容呈現(xiàn)技巧
1. 觀點重點化方法
2. 文字重點化方法
3. 圖像重點化方法
三、技術(shù)型PPT設(shè)計的圖形化表達(dá)技巧
1. 內(nèi)容圖形化方法
2. 內(nèi)容圖表化方法
3. 內(nèi)容圖片化方法
四、PPT設(shè)計的結(jié)構(gòu)化
1. 使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2. 使用導(dǎo)航標(biāo)識
目標(biāo):有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強呈現(xiàn)效果
工具:PPT結(jié)構(gòu)化模版
案例:華為公司PPT幻燈片舉例、分析、點評

第五講:表現(xiàn)力—增強舞臺表現(xiàn)力的三種方法
一、優(yōu)雅的身體語言,增強演講的說服力
1. 眼神:燈塔般的眼神,塑造你的自信與專業(yè)
2. 聲音:用抑揚頓挫、輕重緩急的聲音技巧傳遞熱情
3. 手勢:切西瓜的手勢、要點手勢、必須避免的錯誤手勢
4. 站姿:用身體姿勢塑造專業(yè)的技術(shù)風(fēng)范
5. 步伐:登臺技巧、講臺走位技巧
6. 著裝:技術(shù)宅男在商務(wù)演講中的著裝規(guī)范
二、克服臨場的焦慮與緊張,確保演講順利進(jìn)行
1. 演講緊張的原因分析與舉例
2. 克服緊張的四種方法:大腦減負(fù)、充分演練、熟悉現(xiàn)場、檢查清單
三、刻意演練,提升你的舞臺表現(xiàn)力
1. 演講練習(xí)的兩個誤區(qū):自言自語、背誦逐字稿
2. 5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí)
目標(biāo):讓演講者通過自信、得體的外在呈現(xiàn),進(jìn)一步強化傳遞的信息,并獲得聽眾的好感與信任。
工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法
演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析

第六講:互動力—有效互動與控場的三種方法
一、注意力管理,讓聽眾始終保持高度專注
1. 商務(wù)演講的注意力法則
2. 全腦溝通模型理論:左腦邏輯、右腦情感
二、左腦邏輯,用互動技巧提升內(nèi)容說服力
1. 技術(shù)演講中三種高效互動方法
2. 動口——演講中的提問技巧
3. 動手——演講中的鼓勵技巧
4. 動心——演講中的說服技巧
三、右腦情感,把專業(yè)內(nèi)容講得引人入勝
1. 如何講數(shù)據(jù)圖表:類比、具體化、橫向?qū)Ρ?br> 2. 如何講專業(yè)內(nèi)容:比喻、畫面感、故事、舉例
目標(biāo):運用互動技巧,增強演講說服力;運用生動化技巧營造良好的演講氛圍,
工具:注意力法則、左右腦模型
案例:比爾蓋茨生動化技巧分析、雷軍演講互動力分析與點評
演練:現(xiàn)場互動技巧練習(xí)

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