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     現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)

1．新時期我國設(shè)備管理工作面臨的形勢及要求
①我國設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；
②新時期設(shè)備管理工作的要求；
③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù)，努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟性。
2．RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法
①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述；
②RCM的起源、發(fā)展及前景展望；
③RCM的核心思想、作用及所要解決的問題；
④基于RCM理論的設(shè)備維修實施內(nèi)容；
⑤RCM的實施方法、步驟、案例分析。
3．RBM（基于風險的設(shè)備維修）理論與方法
①風險管理的概念和作用；
②基于風險的維修（RBM）管理的作用；
③RBM與RCM、LCC的關(guān)系；
④RBM的實施條件及步驟。
4．設(shè)備LCC（壽命周期費用）理論與方法
①LCC理論簡介；
②應(yīng)用LCC理論的方法；
③LCC技術(shù)應(yīng)用中的問題分析及建議。
5．新一代TPM
①新的理念和對維修文化的理解；
②實現(xiàn)現(xiàn)場管理科學(xué)化的主要途徑；
③對適合國情設(shè)備管理模式的探討。