課程大綱: 供應(yīng)商開(kāi)發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理培訓(xùn)
第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程
1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋?
2. 一般供應(yīng)源搜尋的過(guò)程如何進(jìn)行?
3. 如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和接觸?
4. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估與資格預(yù)審?
5. 供應(yīng)商合同授予有哪些方式?
6. 什么是供應(yīng)商基礎(chǔ)?
7. 如何收集和驗(yàn)證供應(yīng)商信息?
8. 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效管理?
第二章 如何通過(guò)采購(gòu)研究找到合適的供應(yīng)商?
1.為什么要進(jìn)行采購(gòu)研究?
2.如何進(jìn)行采購(gòu)研究?
3.如何進(jìn)行需求分析?
4. 如何獲取供應(yīng)市場(chǎng)與供應(yīng)商數(shù)據(jù)源?
5. 專業(yè)的供應(yīng)市場(chǎng)分析應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?
6. 如何進(jìn)行供應(yīng)商分析?
7. 如何了解供應(yīng)商是否適合公司采購(gòu)需求?
8. 從哪些渠道可以獲取新供應(yīng)商資源?
9. 如何看待供應(yīng)商的自我陳述?
10. 價(jià)格導(dǎo)向還是品質(zhì)導(dǎo)向找供應(yīng)商更合適?
11. 搜尋過(guò)程中與供應(yīng)商溝通的幾種方式
第三章 供應(yīng)商選擇評(píng)估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)
1. 供應(yīng)商選擇評(píng)估與合同授予的過(guò)程
2. 供應(yīng)商評(píng)估和選擇模型
- 10c分析
- 選擇與評(píng)估供應(yīng)商前重要的分析有哪些?
- 供應(yīng)定位模型在供應(yīng)商選擇評(píng)估中的運(yùn)用
3. 如何確定供應(yīng)商選擇評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)?
4. 如何確定合同授予的標(biāo)準(zhǔn)?
5. 供應(yīng)商搜尋的硬性因素與軟性因素
第四章 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
1. 供應(yīng)源搜尋與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的關(guān)系
2. 選擇供應(yīng)商的流程
3. 供應(yīng)商感知度模型
4. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的利益相關(guān)者識(shí)別與管理目標(biāo)
5. 利益相關(guān)者管理矩陣
6. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的注意事項(xiàng)
7. 案例分析
第五章 供應(yīng)商關(guān)系策略
1.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略?
2.買(mǎi)方與賣(mài)方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?
3.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何看你?
4.采購(gòu)與供應(yīng)市場(chǎng)的市場(chǎng)管理矩陣
5.西門(mén)子處理供應(yīng)商關(guān)系15條原則
6.如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商?
7.戰(zhàn)略關(guān)系和風(fēng)險(xiǎn)管理
第六章 為什么要進(jìn)行采購(gòu)及供應(yīng)商的績(jī)效管理?
1.什么是采購(gòu)績(jī)效管理?
2.采購(gòu)績(jī)效管理的重要性在組織中如何體現(xiàn)?
3.供應(yīng)商績(jī)效管理的基本指標(biāo)有哪些?
4.如何從供應(yīng)鏈的角度看采購(gòu)及供應(yīng)商的績(jī)效管理
5.如何從戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮采購(gòu)績(jī)效管理
6.采購(gòu)及供應(yīng)商績(jī)效考核管理系統(tǒng)的核心是什么?
7.組織采購(gòu)績(jī)效考核系統(tǒng)管理的流程
8.采購(gòu)的五大核心任務(wù)及其對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的影響
第七章 采購(gòu)及供應(yīng)商績(jī)效管理如何為企業(yè)增加價(jià)值?
1.什么是采購(gòu)及供應(yīng)商績(jī)效管理中的增值?
2.采購(gòu)的績(jī)效管理有哪些增值的機(jī)會(huì)?
3.測(cè)量采購(gòu)及供應(yīng)商的增值績(jī)效對(duì)組織的價(jià)值和意義
4.一些采購(gòu)增值的具體方法
5.價(jià)值鏈模型
6.如何進(jìn)行采購(gòu)關(guān)健業(yè)務(wù)流程分析?
7.價(jià)格的決定因素是什么?
8.采購(gòu)及供應(yīng)商績(jī)效測(cè)量的基本框架及原理