課程大綱： 智能化工廠的設備管理系統(tǒng)培訓
第一章：智能化工廠
了解智能化工廠的背景及內容
1.智能化工廠定義及模型
2.智能化工廠的組成要素
3.設備管理和智能化工廠的關系
第二章：TPM的介紹
1.TPM在精益中的地位
2.TPM誕生的背景
3.JIPM對TPM的詮釋
4.TPM的發(fā)展現(xiàn)況
5.TPM的1個本質/2大體質/3大階段/4大目標/5大支柱
6.TPM與TQM TPS之間的關系
7.TPM的推行的效果
8.TPM推行的12個步驟
第三章：設備管理系統(tǒng)的績效提高
1.學習生產系統(tǒng)的16大LOSS損失
2.學習計算設備系統(tǒng)的OEE計算邏輯
3.基于OEE的戰(zhàn)略部署展開
4.突發(fā)性損失的問題解決法
第四章：設備管理系統(tǒng)
掌握設備專業(yè)技術人員如何三位一體確立預防管理體系
1.設備生命周期的概念
2.計劃保全的三個主題（設備可靠性,保全性，生命周期的保全費用）
3.設備三大生命階段的保全原則
4.設備保全的方式分類和保全組織的分類
5.設備可靠性提升MTBF的措施
6.設備重點分類管理
7.故障的定義和物理性解析
8.故障排除5個對策
9.故障管理和分析方式
10.計劃保養(yǎng)活動6階段
11.設備診斷技術的預知保全
12.設備保全性提升MTTR的措施
13.MTTR計算邏輯
14.保全作業(yè)的分析7步驟
15.維修時間分析5步驟
第五章：設備信息庫建立
第六章：大型維修工期控制
第七章：設備的經(jīng)濟跟蹤
第八章：案例分享
設備管理和智能化工廠結合的案例
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