課程大綱： 高效倉儲管理與庫存控制培訓
★ 一、 如何正確理解庫存管理
幾個問題理解庫存與倉儲管理
庫存與倉儲的基本概念
庫存的作用
庫存的主要分類
庫存與倉儲管理的目標
庫存周轉率的意義
不同行業庫存周轉率的參考
★ 二、 供應鏈中的庫存管理
供應鏈管理基礎
供應鏈管理的四個轉變（對庫存管理的意義）
傳統庫存控制的特點
供應鏈庫存控制策略
新的庫存管理模式VMI
案例：DELL的VMI模式
★ 三、 現代倉儲管理
企業倉儲管理面臨的挑戰
倉儲管理的觀念轉變
從傳統倉儲管理向現代物流管理的轉變
什么是良好的倉儲管理？
如何理解倉儲現場的5S？
什么是倉儲的定置管理？
如何做好倉儲現場的定置管理？
倉儲的類型與規劃
存儲與分撥倉庫的區別
如何提高倉庫空間利用率
幾種典型倉儲方式：密集、巷道。。。
倉儲作業的基本內容
倉儲作業的目標與流程
幾種典型作業的分析
材料的準確性
庫存盤點的方法
物料搬運作業的優化方法
儲位布置的幾個原則
案例：如何設計合理的儲位滿足FIFO？
主要存儲方式的選擇
倉儲管理的料架與容器
物料保管與保養的區別在哪里？
倉儲管理的主要績效評估
★ 四、 庫存控制的基本方法
庫存控制的基本目標是什么？
庫存控制的基本思路：28原理、適度庫存
ABC法則的具體應用
練習：如何正確區分ABC物料
ABC物料的管理策略
訂貨點庫存控制的基本思路
定期與定量控制方法
什么是經濟批量？
帳、卡、物原則
安全庫存的產生
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