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        銀行數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)的重要性分析

1.1. 互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)環(huán)境變革

1.2. 互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)的沖擊

1.3 分析“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的本質(zhì)和發(fā)展趨勢

1.4 數(shù)不到不為財(cái)，未來所有生意都是數(shù)據(jù)生意

1.5 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)商業(yè)變革分析

當(dāng)前開展數(shù)據(jù)治理的迫切性分析

2.1 回顧企業(yè)信息化的發(fā)展歷程

2.2 信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征

2.3當(dāng)今末公司信息化的困境

2.4當(dāng)前大多數(shù)公司存在的數(shù)據(jù)問題分析

2.5解讀銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將會遇到的“被信息化”陷阱

2.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題給IT部門帶來的雙重壓力

數(shù)據(jù)治理能力框架

3.1什么是數(shù)據(jù)治理?

3.2數(shù)據(jù)治理在我國的現(xiàn)狀及問題分析

3.3國內(nèi)外數(shù)據(jù)治理能力框架介紹

3.4數(shù)據(jù)治理成熟度評估模型介紹

3.5數(shù)據(jù)治理內(nèi)容詳細(xì)介紹

3.6數(shù)據(jù)治理能力框架介紹

3.7落地?cái)?shù)據(jù)治理的IT平臺與工具介紹

3.8 數(shù)據(jù)治理和信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化過程介紹

4.1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理主要內(nèi)容

4.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)成果介紹

4.3實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的四步法

4.4業(yè)務(wù)建模方法- IBM組件化業(yè)務(wù)模型(CBM)

4.5從企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)推導(dǎo)出企業(yè)數(shù)據(jù)模型的原理

4.6統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)模型

4.7關(guān)于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的推行和落地

數(shù)據(jù)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及案例分享

5.1從何處開始著手?jǐn)?shù)據(jù)治理？

5.2 數(shù)據(jù)治理（含數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化）規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享

5.3 業(yè)界同行對數(shù)據(jù)治理工作的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

本行數(shù)據(jù)治理工作思路研討(現(xiàn)場互動)

6.1數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀分析

6.2數(shù)據(jù)治理能力提升建議

6.3數(shù)據(jù)治理實(shí)施路徑和工作思路研討