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 銀行數(shù)字化轉型培訓

第一章：銀行的數(shù)字化轉型
1.銀行數(shù)字化轉型的巨大潛力
2.數(shù)字化轉型的業(yè)務邏輯
3.銀行數(shù)字化轉型的四個核心基礎
4.網(wǎng)點的革命
5.金融科技公司的競爭

第二章：銀行的數(shù)字化轉型策略
1.銀行數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)工程
2.數(shù)字化轉型羅盤
3. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉型策略
策略1：建設全新商業(yè)模式
策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務數(shù)字化轉型
策略3：全面布局金融科技及全新風險投資機會
4.構建全新的IT能力
5.數(shù)字化轉型的三大路徑

第三章：金融科技助力銀行的數(shù)字化轉型
1.兩種思維的碰撞
2.金融科技中的ABCD
3.金融科技如何助力銀行轉型
4.金融科技催生銀行業(yè)“新四化”轉型

第四章：以客戶為中心的場景化銀行服務
1.從銀行1.0到4.0的演進和改造
2.新技術全方位的深度滲透到傳統(tǒng)銀行轉型
3.銀行的可獲得性不斷增強
4.“移動支付”徹底改變了傳統(tǒng)金融服務場景
5.第一性原理
6.無處不在的銀行服務M-Pesa
7.構成芝麻分的五個維度
8.互聯(lián)網(wǎng)金融模式——大數(shù)據(jù)金融
9.互聯(lián)網(wǎng)金融風險分析實踐

第五章：開放銀行
1. 智能化的服務場景
2.四流合一的服務
3.銀行嵌入電商服務
案例：ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷
4.浦發(fā)銀行的API BANK
5.開放銀行
8.供應鏈金融

第六章：人工智能在銀行的角色
1.拆解AlphaGo——什么是人工智能
2.人工智能在銀行業(yè)務中的角色
3.智能投顧優(yōu)勢
4.無感支付