 班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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為了保證培訓(xùn)效果，增加互動環(huán)部份，我們堅持小班授部份，每期報名人數(shù)限3到5人，多余人員安排到下一期進(jìn)行。 |
| 上部份間和地點 |
上部份地點：【上海】同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
最近開部份間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設(shè)備 |
,部份： 共5 部份,30學(xué)時
,外地學(xué)員：代理安排食宿（需提前預(yù)定）
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費推薦工作
★實驗設(shè)備請點擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。 |
課程大綱 |
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第一講敏捷轉(zhuǎn)型和模型
一為什么敏捷轉(zhuǎn)型難
二adapt模型
三scrum實施模式
四漸進(jìn)敏捷
五試點項目
六克服抵觸
第二講角色和團隊
一新角色
二角色轉(zhuǎn)換
三技術(shù)實踐
四團隊結(jié)構(gòu)
五團隊協(xié)作
六領(lǐng)導(dǎo)自組織團隊
七產(chǎn)品backlog
八如何完成一個Sprint
九做計劃—估算與目標(biāo)的貼合性
十質(zhì)量-測試如何正真體現(xiàn)作用
第三講大型產(chǎn)品團隊管理
一擴展scrum
二分布式團隊
三與其他方法論共存
四人力資源、后勤和pmo
五看看進(jìn)展如何
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