 班級人數--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 增加互動環節，
保障培訓效果，堅持小班授課，每個班級的人數限3到5人，超過限定人數,安排到下一期進行學習。 |
| 授課地點及時間 |
上課地點：【上?！浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續班/晚班/周末班）：2020年3月16日 |
| 課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆若學員成績達到合格及以上水平，將獲得免費推薦工作的機會
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| 質量以及保障 |
☆
1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續消化；
☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升您的職業資質。 |
☆課程大綱☆ |
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一、財務管理基礎知識簡介
1. 以總經理為代表的非財務人員為何學習財務
2. 了解財務管理的幾個相關內容
3. 總經理要了解真正的財務與會計？
4. 財務管理的兩個“抓手”
5. 財務管理的目標？
6. 非財務人員的會計基礎知識簡介
二、了解財務報表及財務診斷
1. 了解資產負債表
2. 了解利潤表
3. 了解現金流量表
4. 三張報表的總結
5. 了解企業常見的幾種常見病（對企業進行全身體檢）
三、做好預算工作
(一)預算管理概述
1. 如何理解預算
2. 預算管理的循環
3. 預算目標的確定
(二)預算編制程序
(三)預算編制的具體步驟
1. 編制成本費用預算
2. 編制預計損益表
3. 編制預計資產負債表
(四)預算執行 預算的執行與控制應注意的要點
(五)變化中的恒定：預算調整規則
1、預算調整的條件
2、預算調整的程序
(六)預算考評：業績評估的基點
1、預算考評的基本原則
2、預算考評的基本步驟了解資產負債表
四、有效實施財務成本控制簡介 |
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