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      增加互動環(huán)節(jié), 保障培訓(xùn)效果,堅持小班授課,每個班級的人數(shù)限3到5人,超過限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
   授課地點及時間
上課地點:【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開班時間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日
   課時
     ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆若學(xué)員成績達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費推薦工作的機會
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   質(zhì)量以及保障

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。
      ☆4、合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書,提升您的職業(yè)資質(zhì)。

課程大綱
 

一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告
【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務(wù)報表的目的,主要是為了掌握公
司經(jīng)營情況, 分析經(jīng)營問題所在 ,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財務(wù)報表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。
1. 企業(yè)經(jīng)營的宏觀邏輯
(1) 資本——決定企業(yè)經(jīng)營的起點
(2) 戰(zhàn)略——決定企業(yè)經(jīng)營的方向
(3) 運營——決定企業(yè)經(jīng)營的成果
(4) 分配——決定企業(yè)經(jīng)營的歸宿
2. 從財務(wù)報表掌握企業(yè)經(jīng)營的宏觀邏輯
(1) 資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的底子
(2) 利潤表——企業(yè)的面子
(3) 現(xiàn)金流量表——企業(yè)的日子
(4) 從三表中俯瞰企業(yè)資金來源、競爭戰(zhàn)略、運營效率、安全邊際等核心問題

二、用管理思維解讀財務(wù)報表關(guān)鍵指標(biāo)及其決策支持
【教學(xué)目的】 財務(wù)報表有眾多的數(shù)據(jù) ,如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營的線索,對于管理者非常重要。本部分將逐步剖析財務(wù)報表中的關(guān)鍵項目與核心指標(biāo),教會學(xué)員如何從數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營的思路。
1. 商業(yè)模式?jīng)Q定財務(wù)報表
(1) 什么是商業(yè)模式,目前有哪些成熟的商業(yè)模式
(2) 商業(yè)模式是如何影響財務(wù)報表的
2. 從融資角度解讀財務(wù)報表
(1) 企業(yè)融資所涉及的關(guān)鍵報表項目
(2) 企業(yè)融資方式(債務(wù)、VC 、IPO等)以及各種融資方式的利弊分析
(3) 判斷公司融資成本、融資風(fēng)險等
(4) 企業(yè)籌資活動、投資活動現(xiàn)金流分析
3. 從供應(yīng)鏈角度解讀財務(wù)報表
(1) 企業(yè)的供應(yīng)端分析——應(yīng)付款項、預(yù)付款項、存貨等分析
(2) 企業(yè)的銷售端分析——應(yīng)收賬款、預(yù)收款項、銷售成本、銷售收入等分
(3) 企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流分析
(4) 評價企業(yè)的經(jīng)營效率
(5) 頭腦風(fēng)暴——如何改善公司供應(yīng)鏈效率
4. 從經(jīng)營成果角度解讀財務(wù)報表
(1) 企業(yè)的盈利能力分析——毛利率、費用率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等
(2) 企業(yè)的總體經(jīng)營效率分析——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
5. 用金字塔方法構(gòu)建財務(wù)分析指標(biāo)體系
(1) 金字塔頂端——股東最關(guān)心的指標(biāo)ROE
(2) 金字塔中部——企業(yè)盈利能力、企業(yè)資產(chǎn)效率、企業(yè)杠桿
(3) 金字塔底部——體現(xiàn)出中基層人員對企業(yè)經(jīng)營績效的支持作用

 
 
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