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      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。
      ☆4、合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

1) 課程背景和簡介 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及的知識

2) 建立正確的視角和角色觀念

3) 供應(yīng)鏈管理的背景知識

4) 供應(yīng)商管理的相關(guān)知識

5) 國際汽車行業(yè)供應(yīng)商管理要素分析（作為標(biāo)竿）

6) 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議與采購合約

7) 供應(yīng)商管理水平評估矩陣

一個分析公司供應(yīng)商管理所處的水平的工具

8) 不同公司的管理架構(gòu)對供應(yīng)商管理的影響

一個根據(jù)供應(yīng)鏈管理而優(yōu)化的組織架構(gòu)分析

一家EMS公司基于跨部門小組的物料質(zhì)量改善案例

9) 供應(yīng)商質(zhì)量管理人員職位與團隊關(guān)系分析

10) 供應(yīng)商質(zhì)量管理-現(xiàn)場質(zhì)量評估

11) 產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的供應(yīng)商質(zhì)量管理

12) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的工具

13) 供應(yīng)商考核工具

14) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)類型和控制

15) 供應(yīng)商的日常管理

16) 供應(yīng)商關(guān)系管理

17) 整合的供應(yīng)商/客戶的一體化質(zhì)量管理

18) 質(zhì)量和交期的關(guān)系協(xié)調(diào)

19) SQE的角色練習(xí)