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        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

導(dǎo)言
精美資料賞析
數(shù)據(jù)分析的種類
人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo)框架
模塊一：人力資本現(xiàn)狀分析
1、人員數(shù)量指標(biāo)
六大關(guān)鍵數(shù)量指標(biāo)
小心平均數(shù)的誤區(qū)
人力資源數(shù)據(jù)挖掘
2、人力資源流動(dòng)指標(biāo)
六大流動(dòng)指標(biāo)的科學(xué)計(jì)算
如何降低員工流失率
員工流動(dòng)管理與晉升
3、人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)
六大結(jié)構(gòu)指標(biāo)的說明書
慧眼看格局的HR
工具：貝爾賓博士理論

模塊二：人力資源運(yùn)作指標(biāo)
1、招聘與配置
招聘成本與錄用
渠道分布與到崗時(shí)間
2、培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)成本指標(biāo)
培訓(xùn)效果評(píng)估
3、績效管理
績效工資與基本工資比例
績效考核結(jié)果分布
4、薪酬管理
薪酬調(diào)查與外部薪酬指標(biāo)
崗位分析與內(nèi)部薪酬指標(biāo)
5、勞動(dòng)關(guān)系指標(biāo)
勞動(dòng)合同簽約與合同管理
員工參保

模塊三：人力資源效率指標(biāo)
1、組織效益與人力資源效率指標(biāo)
戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)利潤
人力資源效率的計(jì)算發(fā)展軌跡
案例分享
2、HR應(yīng)該掌握的六大指標(biāo)的計(jì)算公式
全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
人均銷售收入
更重要的KPI指標(biāo)
3、人力資源效率的隱性指標(biāo)
剛性與柔性指標(biāo)
員工心智模式探討