第一部分
第一章 敏捷的 Scrum 軟件開(kāi)發(fā)流程
?1.1 敏捷宣言
?1.2 Scrum 中的角色
?1.3 Scrum 軟件開(kāi)發(fā)流程
?第二章 良好的開(kāi)始是成功的一半——制定產(chǎn)品 Backlog
?2.1 什么是產(chǎn)品 Backlog
?2.2 產(chǎn)品 Backlog 的結(jié)構(gòu)
?2.3 制定產(chǎn)品 Backlog 的注意事項(xiàng)
?第三章 謀而后動(dòng)——Sprint 計(jì)劃
?3.1 Scrum 中如何做計(jì)劃
?3.2 Sprint 計(jì)劃會(huì)議
?3.3 確定合適的 Sprint 長(zhǎng)度
?3.4 確定明確的 Sprint 目標(biāo)
?3.5 確定 Sprint 包含的 Backlog 項(xiàng) （bug, prototype, dev rule, etc）
?3.6 故事點(diǎn)估算
?3.7 定義完成
?3.8 Backlog 項(xiàng)的拆分
?3.9 任務(wù)估算
?3.10 計(jì)算速率（包括Buffer及各種計(jì)劃時(shí)間）
?3.11 確定每日例會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)
?3.12 Bug 的處理
?3.13 實(shí)際操練
?第四章 工欲善其事必先利其器——?jiǎng)?chuàng)建 Sprint backlog
?4.1 Sprint Backlog 和Task 區(qū)別
?4.2 任務(wù)板
?4.3 燃盡圖
?4.4 如何查看任務(wù)板
?4.5 實(shí)際操練
?第五章 細(xì)節(jié)決定成敗——團(tuán)隊(duì)房間,每日例會(huì),sprint 演示和 sprint 回顧
?5.1 如何召開(kāi)每日例會(huì)
?5.2 如何進(jìn)行 Sprint 演示
?5.3 如何進(jìn)行 Sprint 回顧
?5.4 如何處理Sprint中的突發(fā)情況
?5.6 實(shí)際操練
第二部分
?第六章 Scrum 團(tuán)隊(duì)的日常點(diǎn)滴
?6.1 將 Scrum 團(tuán)隊(duì)的 Sprint 信息公示
?6.2 Sprint 之間的休整
?6.3 Scrum Master 的日常工作
?6.4 Sprint同步
?6.5 實(shí)際聯(lián)系
第七章 分而治之——管理多個(gè) Scrum 團(tuán)隊(duì)和分布式 Scrum 團(tuán)隊(duì)
7.1 創(chuàng)建多個(gè) Scrum 團(tuán)隊(duì)
7.2 Sprint 同步
7.3 設(shè)置團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
7.4 人員分配
7.5 產(chǎn)品 Backlog 拆分
7.6 分布式團(tuán)隊(duì)的管理
?第八章 以不變應(yīng)萬(wàn)變——Scrum 中的需求變更管理第九章 白紙黑字的力量——Scrum 中的文檔管理 9.1 敏捷軟件開(kāi)發(fā)流程也需要文檔?
9.2 各種實(shí)用的文檔
9.3 Scrum 團(tuán)隊(duì)的文檔管理流程
?第十章 測(cè)試也要敏捷
?10.1 驗(yàn)收測(cè)試
?10.2 Scrum 團(tuán)隊(duì)中的測(cè)試人員
?10.3 Sprint 中的測(cè)試
第三部分
?第十一章 敏捷開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建以及持續(xù)集成介紹
11.1 敏捷過(guò)程 XP與Scrum
11.2 測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)(TDD)
11.3 持續(xù)集成的基本概念，要素，價(jià)值，原理，工作機(jī)制
11.4 持續(xù)集成的流程分析，工具的介紹
11.5 Jenkins安裝，配置，插件的使用
11.6代碼審查和權(quán)限管理工具Gerrit介紹
11.7配置管理概念和工具簡(jiǎn)介（SVN/GIT）
11.8 GIT分支策略和持續(xù)集成的關(guān)系
11.10 持續(xù)集成及持續(xù)集成環(huán)境maven+nexus+jenkins+svn搭建
11.11 自動(dòng)化構(gòu)建
?第十二章 實(shí)際環(huán)境搭建實(shí)驗(yàn)
第四部分模擬開(kāi)發(fā)
開(kāi)始我會(huì)介紹項(xiàng)目建設(shè)背景和電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)總體方案，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)拆分故事為task，并對(duì)task 進(jìn)行人天的估算。總體架構(gòu)介紹， 確定團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力，產(chǎn)出適合團(tuán)隊(duì)的Sprint Goal 和Sprint backlog。四個(gè)功能模塊分四個(gè)sprint迭代分別在四個(gè)半天開(kāi)發(fā)
第一個(gè) 統(tǒng)一信息門戶模塊
資料管理平臺(tái)
資訊管理
商品管理
消費(fèi)者管理
收藏關(guān)注
交易帳戶管理
資金賬戶管理
第二個(gè) 業(yè)務(wù)交易平臺(tái)
訂購(gòu)報(bào)價(jià)
支付結(jié)算
電子標(biāo)簽防偽系統(tǒng)
物流跟蹤
退貨管理
服務(wù)評(píng)分
第五部分模擬開(kāi)發(fā)
第三個(gè) 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)和評(píng)論平臺(tái)
短信訂閱
手機(jī)上網(wǎng)訪問(wèn)
手機(jī)內(nèi)嵌系統(tǒng)
評(píng)論平臺(tái)
評(píng)論管理
BBS論壇
SNS社區(qū)
第四個(gè) 后臺(tái)管理平臺(tái)
個(gè)人設(shè)置
用戶及權(quán)限管理
日志及訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)
數(shù)據(jù)清理
充值卡管理
積分分值設(shè)置
物流信息維護(hù) | 
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