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        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

一．認(rèn)識(shí)變差
1。變差及其來源
什么是變差
提問及回答老師問題
變差之主要來源
均方根定律
2。變差與正態(tài)分布
正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法
3。普通原因與特殊原因
什么是產(chǎn)生變差的普通原因
什么是產(chǎn)生變差的特殊原因
普通原因與特殊原因之判定方法
5M與兩類原因之關(guān)聯(lián)
二．確定過程控制模式
1。兩類過程模式
傳統(tǒng)制造模式之特點(diǎn)與局限
預(yù)防為主的SPC模式
2。SPC改善循環(huán)
4類過程的識(shí)別與轉(zhuǎn)換
SPC應(yīng)用循環(huán)-AMI
小組討論-我們的過程模式及改善方向
三。過程失控判定
1。知識(shí)準(zhǔn)備
基本統(tǒng)計(jì)概念
提問及回答老師問題
正態(tài)分布與控制圖
控制圖:兩大類與兩階段
2。常規(guī)控制圖
常規(guī)控制圖選用
常規(guī)控制圖制作與應(yīng)用
常規(guī)控制圖判異法則
X-R;X-MR,P圖
3。非常規(guī)控制圖
非常規(guī)控制圖介紹
非常規(guī)控制圖應(yīng)用時(shí)機(jī)
非常規(guī)控制圖制作與應(yīng)用(結(jié)合企業(yè)實(shí)際選講)
PRE-CONTROL
四。過程能力分析
1。過程能力分析之常用指標(biāo)
CP/CPK
PP/PPK
CM/CMK
2。過程能力與PPM之換算
過程能力與西格瑪水平
過程能力與PPM
CPK計(jì)算
五。過程能力改善
1。建立過程失控經(jīng)驗(yàn)庫
控制圖日志
(非)常規(guī)控制圖失控之癥狀與原因
小組討論:癥狀與原因
2。提高過程能力
CP很高但CPK較低時(shí)之改善方向
CP值很低時(shí)的改善方向

FMEA失效模式與后果分析
一.FMEA概述
1.FMEA起源
FMEA哲學(xué)
提問及回答老師問題
FMEA起源及推廣
2.FMEA框架
FMEA基本格式及其變化
3.FMEA應(yīng)用
FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用
FMEA應(yīng)用流程
FMEA成功法則
二.啟動(dòng)FMEA之旅
1.前期準(zhǔn)備
內(nèi)外部常見缺陷歸類
已查明原因歸納分析
2.結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品/過程特性矩陣分析
案例研究-產(chǎn)品/過程選定及結(jié)構(gòu)分析
三.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.失效模式分析
失效模式定義
失效模式討論
2.失效后果分析
產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
3.失效起因分析
失效起因分析方法與深度
小組討論- 失效起因
四.現(xiàn)行控制方法評(píng)估
1.預(yù)防
什么是預(yù)防
常見的問題預(yù)防方式
所選產(chǎn)品/過程之預(yù)防方法
2.探測(cè)
什么是探測(cè)
常見的問題探測(cè)方式
所選產(chǎn)品/過程之探測(cè)方法
五.過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.嚴(yán)重度(S)評(píng)估
FMEA-4TH所推薦之嚴(yán)重度評(píng)分表
嚴(yán)重度評(píng)價(jià)
延伸-嚴(yán)重度與關(guān)鍵特性之關(guān)聯(lián)
2.頻度(O)評(píng)估
FMEA-4TH所推薦之頻度評(píng)分表
頻度評(píng)價(jià)
延伸-頻度與PPM及CPK之關(guān)聯(lián)
3.探測(cè)度(D)評(píng)價(jià)
FMEA-4TH推薦探測(cè)度評(píng)分表之深度解析
探測(cè)度評(píng)價(jià)
六.過程風(fēng)險(xiǎn)管理
1.確定改進(jìn)順序
RPN:4種考慮和1個(gè)必須
提問及回答老師問題
2.確定改進(jìn)方案
改進(jìn)方向探討
改進(jìn)方案確定
常見改進(jìn)方法簡(jiǎn)介
3.評(píng)估改進(jìn)效果
改進(jìn)效果追蹤
RPN之重新計(jì)算
如何降低過程風(fēng)險(xiǎn)
七.FMEA成果管理
1.FMEA動(dòng)態(tài)管理
FMEA動(dòng)態(tài)管理
FMEA顏色管理
2.FMEA成果運(yùn)用
FMEA之輸入/輸出
延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用